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提高醫(yī)療器械生產(chǎn)技術(shù)就是推動(dòng)基層醫(yī)療水平
提高醫(yī)療器械生產(chǎn)技術(shù)就是推動(dòng)基層醫(yī)療水平
加入時(shí)間：2013-05-24 09:48:06 當(dāng)前新聞點(diǎn)擊率：2625
普朗醫(yī)療器械網(wǎng)訊 科學(xué)發(fā)展以人為本，人以健康為本。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和全面小康社會(huì)建設(shè)的“健康屏障”，也是新一輪醫(yī)改工作的重中之重。如何加快構(gòu)筑完善的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，既是當(dāng)前一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的任務(wù)，也是廣大農(nóng)民群眾的一個(gè)強(qiáng)烈愿望。
2013，“中國(guó)夢(mèng)”成為國(guó)人心中最響亮的一句話，醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展，更是承載健康中國(guó)夢(mèng)的先行者和奠基人。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)一直未能得到充分的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)僅占到全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)的7%，然而它卻承擔(dān)著全國(guó)近60%的診療數(shù)量，同時(shí)又因?yàn)橘Y源配置嚴(yán)重不足，讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力明顯降低。
在國(guó)家的新醫(yī)改政策的指導(dǎo)下，改善醫(yī)療資源配置，提高人民整體醫(yī)療水平，成為了實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵。而飛利浦、西門(mén)子、GE等眾多國(guó)際醫(yī)療器械巨頭也紛紛調(diào)整在華戰(zhàn)略布局，以期能強(qiáng)化其在基層醫(yī)療的市場(chǎng)占有，而這一塊正是國(guó)內(nèi)眾多的本土醫(yī)療器械企業(yè)長(zhǎng)期涉足的領(lǐng)域。在更廣泛的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，希望能更好、更快的提升基層醫(yī)療的發(fā)展水平。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，推動(dòng)基層醫(yī)院醫(yī)療水平，要解決的不僅僅是技術(shù)難題，還存在服務(wù)體系、醫(yī)師隊(duì)伍的建設(shè)、醫(yī)院管理導(dǎo)向、商業(yè)模式等多重因素，是需要包含政府在內(nèi)的多方協(xié)同，才能高效、健康的推動(dòng)基層醫(yī)療水平提升。
眾所周知，醫(yī)療器械行業(yè)作為一個(gè)多學(xué)科交叉、知識(shí)密集、資金密集型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，民族醫(yī)療器械企業(yè)與一些國(guó)際大企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，由于核心技術(shù)和自主研發(fā)能力的缺乏，本土醫(yī)療器械企業(yè)弱勢(shì)明顯。由于外資產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)缺少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在價(jià)格制定上掌握了話語(yǔ)權(quán)，國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)奈被動(dòng)接受，這是造成看病難、看病貴的原因之一。
但在各種細(xì)分市場(chǎng)方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)已逐漸建立起了自己的大本營(yíng)，通過(guò)技術(shù)突破、質(zhì)量承諾、完善快捷的售后服務(wù)等一系列方式有效的降低了各種醫(yī)療器械的采購(gòu)、使用成本，使得基層醫(yī)療水平在多個(gè)領(lǐng)域得到了一定的提升。例如，心電監(jiān)護(hù)儀和酶標(biāo)儀，國(guó)內(nèi)普朗醫(yī)療器械公司可占據(jù)市場(chǎng)，在國(guó)產(chǎn)X光機(jī)方面，萬(wàn)東醫(yī)療成為了中國(guó)生產(chǎn)規(guī)模最大，技術(shù)能力最強(qiáng)，裝機(jī)量最大的企業(yè)，也有效的提升了基層醫(yī)療的診斷能力。在DR方面，安健科技近年來(lái)屢屢打破國(guó)外在部分高端醫(yī)療器械領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)壟斷，奮力突圍而出。2005年10月，中國(guó)首個(gè)自主研發(fā)的DR探測(cè)器正式發(fā)布上市。國(guó)內(nèi)第一臺(tái)自主研發(fā)的探測(cè)器面世，打破了國(guó)外廠家在DR領(lǐng)域的壟斷地位，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，有力地平抑了國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格。安健科技相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，自安健科技推出第一臺(tái)自主研發(fā)的DR探測(cè)器以來(lái)，迅速掀起了國(guó)內(nèi)基層醫(yī)院普及DR的旋風(fēng)，至少上億人用上DR，受到了低劑量拍片的關(guān)懷。
在剛剛過(guò)去的第69屆中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械博覽會(huì)上，這兩家企業(yè)因?yàn)槠洫?dú)特的企業(yè)文化受到高度關(guān)注，其一是，作為醫(yī)療器械的三大巨頭之一的西門(mén)子，提出了“為健康中國(guó)創(chuàng)新”的文化理念，對(duì)其緊鑼密鼓的本地化戰(zhàn)略布局可見(jiàn)一斑。其二是，作為國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)數(shù)字影像領(lǐng)導(dǎo)者的安健科技，也一直以“修已安人 健康中國(guó)”詮釋“安健”的文化內(nèi)涵，成為國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)持續(xù)關(guān)注基層醫(yī)療水平的重要代表。
伴隨眾多國(guó)際醫(yī)療器械巨頭紛紛加強(qiáng)在華戰(zhàn)略部署，例如：美敦力公司完成對(duì)先健科技公司的戰(zhàn)略投資，飛利浦宣布其蘇州工廠生產(chǎn)的第一批本土研發(fā)生產(chǎn)的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備下線等等，讓部分國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)聞之色變。沒(méi)錯(cuò)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)即是如此，在沒(méi)有比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下就必須接受市場(chǎng)的淘汰，還抱著暴利夢(mèng)想的那些人也將被市場(chǎng)所摒棄。唯有扎根市場(chǎng)土壤，取得市場(chǎng)信賴。
技術(shù)創(chuàng)新一直是國(guó)內(nèi)醫(yī)療企業(yè)的短板，同時(shí)起步晚、底子薄，雖然近幾年很多國(guó)產(chǎn)企業(yè)的都得到了突破性的發(fā)展，但其成果轉(zhuǎn)換和服務(wù)創(chuàng)新并沒(méi)有太大的突破，市場(chǎng)信賴還在逐漸培育的過(guò)程。邁瑞醫(yī)療、安健科技在此領(lǐng)域做出了比較大的貢獻(xiàn)，都是以技術(shù)研究開(kāi)發(fā)為核心競(jìng)爭(zhēng)力。邁瑞通過(guò)創(chuàng)造多個(gè)多內(nèi)第一，成為國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化的楷模;安健科技在DR領(lǐng)域亦是如此，成功填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)空白后成功實(shí)現(xiàn)突圍，在提高產(chǎn)品耐用性、可靠性、可維修性方面下足了功夫，有效的憑借技術(shù)創(chuàng)新提升了國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的信賴度。
在城鎮(zhèn)化建設(shè)和反腐倡廉多重政策的引導(dǎo)下，唯有強(qiáng)根固本，專注市場(chǎng)細(xì)分，加大產(chǎn)品投入，提升服務(wù)質(zhì)量等，整合優(yōu)勢(shì)資料，果敢的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，共同做大市場(chǎng)份額，才能讓國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械立于不敗之地，同時(shí)才能有效提升國(guó)人的健康水平。例如在醫(yī)療器械市場(chǎng)，面對(duì)基層技師嚴(yán)重缺乏的情況下，中國(guó)DR行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位在年初就將AEC(自動(dòng)曝光控制技術(shù))寫(xiě)入到國(guó)家建議標(biāo)準(zhǔn)中，為行業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)再次提高了要求，希望以此來(lái)彌補(bǔ)基層醫(yī)院專業(yè)技師缺乏帶來(lái)的制約，同時(shí)減少患者二次拍片帶來(lái)的輻射傷害。
醫(yī)療器械行業(yè)具有多重消費(fèi)的特性，購(gòu)買(mǎi)者是醫(yī)院或者放射科，決策者是院長(zhǎng)甚至政府衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)人，使用者是操作技師，而機(jī)器長(zhǎng)期用途是對(duì)患者進(jìn)行診斷，直接體驗(yàn)感受是患者，這一系列復(fù)雜的過(guò)程，致使眾多企業(yè)沒(méi)有了目標(biāo)，有的企業(yè)專注于營(yíng)銷公關(guān)，有的專注于外觀設(shè)計(jì)，有的專注于售后服務(wù)等等。當(dāng)面對(duì)更加廣泛的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，企業(yè)必須把握根本，從患者關(guān)愛(ài)做起，才能立于不敗之地。安健科技的負(fù)責(zé)人告訴我們，安健的成長(zhǎng)也得益于這一點(diǎn)。“普及高端醫(yī)療科技，振興民族醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，讓國(guó)內(nèi)的基層醫(yī)療部門(mén)和普通老百姓都能使用上高技術(shù)的醫(yī)療器械產(chǎn)品，更好地服務(wù)于基層、服務(wù)于群眾“的這是多年來(lái)安健人的夢(mèng)想和創(chuàng)新的動(dòng)力所在，也正是“修已安人 健康中國(guó)”的安健人的企業(yè)使命。
推動(dòng)健康中國(guó)夢(mèng)想，不是幾個(gè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要一大批有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)能夠從多個(gè)層面創(chuàng)新、分享、奉獻(xiàn)，同時(shí)還需要與政策協(xié)同發(fā)展，才能推動(dòng)基層醫(yī)療水平大邁步，托起健康中國(guó)夢(mèng)。
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