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 　　普朗醫(yī)療器械網(wǎng)資訊：賄賂在我國似乎一直是個老生常談的問題，幾乎各地都領域都有這個現(xiàn)象發(fā)生。在醫(yī)療器械市場也是如此，在近年開展的整紀行動中，已有不少醫(yī)院管理層領導紛紛落馬。同時在醫(yī)療器械市場還存在這樣一個現(xiàn)象，不少醫(yī)療器械政府招標采購中的投標人席位，越來越多地被醫(yī)療器械經(jīng)銷商占據(jù)，而很多生產(chǎn)企業(yè)則躲到了幕后，這就使得出廠后醫(yī)療器械的價格就翻了不少，然而最終受害的還是群眾。
 
自打幾年前個別醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)因“賄賂門”事件被列入黑名單并退出市場后，投標人的結構就開始發(fā)生改變：先是一些國外大公司不再直接出面參與投標。他們盡管在國內(nèi)設有分公司或辦事處，但還是授權當?shù)亟?jīng)銷商投標，自己僅提供產(chǎn)品、技術支持和售后服務。慢慢地，國內(nèi)不少醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)也如法炮制，甚至在“自家門口”也要委托當?shù)亟?jīng)銷商投標。尤其是一些已上市或正在申請上市的大型醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，更不愿在招標采購的“深水”里有閃失。
 
正是生產(chǎn)企業(yè)的“避險”心態(tài)，以及利用經(jīng)銷商的人脈關系及其熟諳當?shù)卣袠瞬少忂\作的想法，促使各地出現(xiàn)了一大批專門鉆營招標采購的“投標專業(yè)戶”。

政府采購具有項目金額大、社會責任重、技術能力要求高的特殊性。然而，筆者在招標采購實際中發(fā)現(xiàn)，專門鉆營政府采購的“投標專業(yè)戶”多數(shù)不符合投標企業(yè)的相關條件，不僅規(guī)模小、注冊資金不實、流動資金不多，且經(jīng)營醫(yī)療器械的時間短，獨立承擔民事責任的能力弱，也往往不具備履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力，商業(yè)信譽和財務會計制度讓人很不放心。
 
當然也有特殊情況，如一些貨品瑣碎、金額小、利潤薄的采購項目，外地生產(chǎn)企業(yè)如果直接參與投標，投標成本可能比項目本身還高，這時可能就需要委托當?shù)亟?jīng)銷企業(yè)投標，后者可將分散的小額項目打包投標，從而賺取一定利潤。不過，等到醫(yī)療器械政府招標采購實行網(wǎng)上招標后，外地生產(chǎn)企業(yè)就可以方便地直接在網(wǎng)上參與投標了。