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醫(yī)療動(dòng)態(tài)
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醫(yī)療器械營銷,客戶合作與廣告投放是關(guān)鍵
醫(yī)療器械營銷,客戶合作與廣告投放是關(guān)鍵
加入時(shí)間:2012-06-06 13:47:02 當(dāng)前新聞點(diǎn)擊率:4598
普朗醫(yī)療器械網(wǎng)資訊:很多銷售人員在銷售醫(yī)療器械產(chǎn)品時(shí)都犯了難,因?yàn)橥ǔ?a href="http://www.vjrl.cn">醫(yī)療器械產(chǎn)品所聯(lián)系的客戶一般都是縣市級(jí)、三級(jí)甲等及??漆t(yī)院,這些資源都是很有限的,想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的環(huán)境分得一杯羹,沒有一個(gè)長遠(yuǎn)的眼光顯然是不行的。醫(yī)療器械廠家在選擇營銷突破重點(diǎn)時(shí),應(yīng)有全國一盤棋的全局概念,均衡布局,合理的分配所掌握的資源。
即使企業(yè)沒有營銷人員和部門,即使我們根本不懂銷售技巧,即使我們的銷售人員不那么伶牙俐齒,即使我們對(duì)高深莫測(cè)的營銷理論和新派觀點(diǎn)一無所知,我們也可以完全做好大型醫(yī)療設(shè)備的營銷:因?yàn)槲覀冏プ×俗罡镜囊稽c(diǎn):客戶價(jià)值最大化。采取一種符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)和設(shè)備特點(diǎn)的模式,即采取總部直接管理下的區(qū)域小型化,是一種趨向扁平化的醫(yī)療器械渠道管理模式,旨在努力減少中間環(huán)節(jié)和渠道成本,最大限度保證客戶利益。
在建立合作伙伴式銷售網(wǎng)絡(luò)前提下,區(qū)域小型化有利于精耕細(xì)作,既有利于加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)客戶的工作,也有利于加大對(duì)代理商支持力度,同時(shí)可以協(xié)助開發(fā)醫(yī)療器械招商市場(chǎng)和經(jīng)營市場(chǎng)。很明顯,企業(yè)銷售人員角色發(fā)生變化:從單純營銷人員轉(zhuǎn)變?yōu)槿灰惑w的復(fù)合型項(xiàng)目管理人員。大型醫(yī)療器械營銷應(yīng)以快速占領(lǐng)市場(chǎng)為首選,其次才是眼前的直接效益。因?yàn)槭袌?chǎng)空間是有限的,丟失一個(gè)少一個(gè)。
在兩種情況下廣告具有明確的意義:一是營銷需要,即針對(duì)經(jīng)營市場(chǎng);二是普及需要,即針對(duì)醫(yī)療器械市場(chǎng)。針對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)做廣告意義不大,人員促銷作用更有效些。醫(yī)療器械渠道營銷宣傳推廣重心,是對(duì)臨床醫(yī)師的宣傳。宣傳方式很多,比如在專業(yè)期刊常年刊登硬廣告或文獻(xiàn)專著;通過醫(yī)學(xué)顧問網(wǎng)絡(luò)發(fā)送宣傳資料;通過巡回專題演講活動(dòng)集中普及;通過書面或電子信函保持信息傳遞;建立專業(yè)網(wǎng)站等等。
醫(yī)療器械招商贏得名氣不是一件很難的事,因?yàn)闋I銷者屈指可數(shù)。其實(shí)名氣與品牌不是一回事,名氣大不等于品牌好。品牌的價(jià)值在于贏得客戶忠誠度。而大型醫(yī)療器械屬于理性購買,通常是一次性買賣,隨后只有營銷服務(wù)和客戶支持。