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在舒適區(qū)里的國產(chǎn)dr到底會存在哪些問題呢
在舒適區(qū)里的國產(chǎn)dr到底會存在哪些問題呢
加入時間：2019-07-29 16:15:41 當前新聞點擊率：2187
目前，我國GDP增長放緩，由過去的高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長的新常態(tài)，而中國的制造業(yè)受各種內(nèi)部因素和外部壓力的影響，也開始邁入制造業(yè)的新常態(tài)。以國產(chǎn)dr行業(yè)為例。這些年，在醫(yī)療器械“模轉(zhuǎn)數(shù)”大趨勢下，中國醫(yī)療器械行業(yè)得以快速發(fā)展。從表面來看，許多國產(chǎn)dr廠家過得非常舒適，然而舒適區(qū)呆久了難免會陷入瓶頸。不難發(fā)現(xiàn)，市場上的產(chǎn)品開始走出一條不尋常之路，產(chǎn)品山寨文化此起彼伏，產(chǎn)品同質(zhì)化加劇，粗制濫造的產(chǎn)品在市場上興風作浪。
任何行業(yè)一旦在某個舒適區(qū)存在太久，不知進取或無法提升層次，就會瀕臨淘汰，哪怕是朝陽產(chǎn)業(yè)里的dr行業(yè)也會如此。那么，在舒適區(qū)里的國產(chǎn)dr到底會存在哪些問題呢？ 
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)常規(guī)dr品牌就已經(jīng)達到100多家，在這其中擁有核心技術(shù)的廠家寥寥無幾，大多數(shù)廠家只是為了跟風湊熱鬧，玩玩注冊制，打打低價牌。這些企業(yè)只想得果，不愿播種，用自己的小把戲艱難的跟在行業(yè)末端蠶食市場。然而等待他們結(jié)果注定是，蠶食暴斃。 這些瀕臨淘汰的制造企業(yè)都忽略了一個道理。一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的核心在不斷創(chuàng)新；而一個企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，靠的是核心技術(shù)的把控，而非營銷模式創(chuàng)新和資本運作的驅(qū)使。 自古以來，出色的品牌大多靠技術(shù)積淀，靠市場傳播力，而單方面靠營銷致勝的企業(yè)門可羅雀。拿手機行業(yè)來說，小米與華為就是鮮明對比。小米公司非常善于借勢營銷，還沒上市就已被估值450億美元，它可謂是創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展史上的奇跡，而那時的華為依然腳踏實地的在做手機，沒有借助所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維，任正非也從來沒有像雷軍那樣被中國的創(chuàng)業(yè)者所推崇！然而時至今時，小米卻銳氣漸失，而華為的品牌實力卻有目共睹。 問題二：不尊重知識產(chǎn)權(quán) 國產(chǎn)dr行業(yè)在技術(shù)發(fā)展的歷史長河中已近二十年，像中國這樣迅速崛起的發(fā)展中國度，已經(jīng)有幾十個廠家基本掌握了常規(guī)dr整機技術(shù)。而普愛醫(yī)療、珠海普利德等更是掌握了核心部件探測器技術(shù)。 
其實國產(chǎn)dr行業(yè)中所存在的仿制問題、山寨問題、投機取巧問題，歸納結(jié)底就是對知識和知識產(chǎn)權(quán)的不尊重。在制造強國，技術(shù)是尤為被尊重的，對技術(shù)的領(lǐng)悟能力和創(chuàng)造能力是備受尊重的。而擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)才是提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)國際競爭力的重要手段。相反，一味對原創(chuàng)技術(shù)的漠視，一味追求低價、抄襲、以營銷擅長的企業(yè)，就是作繭自縛，終會被行業(yè)淘汰，被歷史遺忘。 多少年來，那些流傳至今的百年老店，有哪一家不是依賴核心技術(shù)與品質(zhì)取勝呢？即便新科技、新技術(shù)的產(chǎn)生，同樣無法離開品質(zhì)。根本就是根本，枝葉就是枝葉。華為從來不做這種搶風口的營銷，只做踏踏實實的技術(shù)研發(fā)和積累。對于國產(chǎn)dr領(lǐng)域來說，同樣如此，只有靜下心來做研發(fā)的企業(yè)才有長遠前途！ |
